Los recursos humanos son el mayor recurso de una empresa y, a la larga, el éxito de una empresa depende en gran medida de la gestión de los recursos humanos.
El papel de la dirección
Entramos aquí en algunos conceptos básicos sobre la moderna gestión de equipos, que tiene sus pilares en:
- Liderar, no mandar.
- Centrarse en los procesos, especialmente en aquellos que aportan valor añadido.
- Tomar decisiones basadas en datos, no por intuición.
- Planificar involucrando al personal en los objetivos.
- Ofrecer a los empleados una formación adecuada y continua.
El papel de los proveedores
A partir de los años 50 empieza a considerarse al proveedor como una prolongación del cliente. Esto es fundamental, por ejemplo, en el procedimiento Just in Time.
Deben establecerse relaciones de mutua confianza basadas en el principio
“Yo gano, tú ganas”
El papel de la formación
La formación es fundamental en cualquier organización, pero se hace especialmente necesaria en el inicio de la implantación de los procesos de mejora continua.
Eso sí, no debe contemplarse la formación como un fin es si mismo, sino que debe estar al servicio de los intereses, la estrategia y los resultados del negocio.
Ahora sí, ahora hemos terminado con la introducción al mundo de la logística. En el siguiente post comenzaremos a hablar sobre "Logística de Aprovisionamiento" de una manera más profunda.
Espero no tardar demasiado en volver a escribir un artículo. Estoy metido de lleno en un proyecto (del que ya os hablaré) que está absorbiendo gran parte de mi tiempo.
Ya no soy tan joven, supongo que mi cerebro se está calcificando y limita las tareas que puedo realizar simultaneamente. Es como si trabajase con un microprocesador antiguo: No es que el ordenador funcione mal, pero tiene que tomarse su tiempo en cada trabajo; mientras que los ordenadores con "micros" más modernos trabajan sin ninguna dificultad (y más rapidamente) en multitarea.
¡Qué le vamos a hacer!... El inexorable paso del tiempo...
Por cierto,
Espero no tardar demasiado en volver a escribir un artículo. Estoy metido de lleno en un proyecto (del que ya os hablaré) que está absorbiendo gran parte de mi tiempo.
Ya no soy tan joven, supongo que mi cerebro se está calcificando y limita las tareas que puedo realizar simultaneamente. Es como si trabajase con un microprocesador antiguo: No es que el ordenador funcione mal, pero tiene que tomarse su tiempo en cada trabajo; mientras que los ordenadores con "micros" más modernos trabajan sin ninguna dificultad (y más rapidamente) en multitarea.
¡Qué le vamos a hacer!... El inexorable paso del tiempo...
Por cierto,
¡¡¡FELIZ NAVIDAD!!!